ERP生產管理系統的價值

工廠作為制造企業的主體，對企業來說隨時掌握工廠的每一道工序、生產任務和生產成本至關重要。傳統的手工記賬已經無法滿足企業的管理要求，數據無法實時更新、無法共享、統計匯總周期長，利用計算機信息化的技術實現數字化工廠，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，提高生產效效率支持高層決策、中層控制、基層操作的ERP集成化系統。

ERP生產管理系統主要涵蓋生產管理、庫存管理、采購管理、財務管理

生產管理對工廠來說是核心，在經營的過程中管理人員需要實時了解生產任務計劃和每一個生產車間的當前狀態以及每一個訂單的生產進度等基本信息。但是每一個生產訂單有不同的生產工藝要求，再加上生產車間人員結構復雜，業務流程不規范，在操作的過程中需要有條不紊的進行，生產管理主要解決人員、物料、生產任務的日常管理問題。

生產管理可以實現精細化過程管理，包括車間派工、物料分解、生產成本核算、工序管理、材料報廢、生產成本核算和人員工資等，計算每筆訂單的利潤產出比，為管理人員優化業務流程提供決策依據。

在加工制造型企業當中，每天消耗的原材料是非常龐大的，采購和倉管的協同配合配合顯得至關重要。ERP管理系統是將生產于庫存數據實時共享，包括對每天原材料消耗和材料出庫的統計，做到全程自動化不僅提高了效率還避免了人為操作的失誤，做到按需采購不壓倉，同時還能保證生產進度不被影響。

財務是一家企業的命脈，制造業本身對資金的管理尤為重要。財務與供應商采購明細的結合可以解決采購費用結算、采購成本核算、供應商對賬單等相關財務賬款的問題。包含客戶訂單的回款計劃、欠款額、開票以及內部費用報銷結算和工資的發放統計。

ERP不僅是一種軟件，也是一種科學的管理模式，如何更好發揮生產管理系統的最大價值，首先要做到了解軟件，同時還要改變傳統的管理理念，將業務流程規范化、標準化。ERP生產管理系統目前是一個先進且成熟的綜合管理系統，集成了多個應用模型，應用于多個業務場景，同時可以實現靈活定制的管理平臺。

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